一年级看图写话,怎么写好一份数据剖析陈述?,实景地图

先说说写一份好的数据剖析陈述的重要性,很简单,由于剖析陈述的输出是你整个剖析进程的效果,是鉴定一个产品、一个运营事情的定性定论,很或许是产品决议计划的参阅根据,已然这么重要那当然要写好它了。

一份好的剖析陈述,有以下一些关键:

首要,要有一个好的结构

跟盖房子相同,好的剖析必定是有根底有层次,有根底坚实,并且层次明晰才能让阅览者一望而知,架构明晰、主次清楚才能让他人简单读懂,这样才让人有读下去的愿望;

第二,每个剖析都有定论,并且定论必定要清晰

假如没有清晰的定论那剖析就不叫剖析了,也失去了他自身的含义,由于你原本便是要去寻觅或许印证一个定论才会去做剖析的,所以千万不要忘本舍果;

第三,剖析定论不要太多要精

假如能够的话一个剖析一个最重要的定论就好了,许多时分剖析便是发现问题,假如一个一个剖析能发现一个严重问题,就到达意图了,不要事事求多,宁要仙桃 一口,不要烂杏一筐,精简的定论也简单让阅者承受,削减重要阅者(一般是事务繁多的领导,没有太多时刻看那么多)的阅览心思门槛,假如他人看到问题太多, 定论太繁,不读下去,一百个定论也等于0;

第四,剖析定论必定要根据严密禁止的数据剖析推导进程

不要有猜想性的定论,太片面的东西会没有说服力,假如一个定论连你自己都没有必定的掌握就不要拿出来误导他人了;

第五,好的剖析要有很强的可读性

这里是指易读度,每个人都有自己的阅览习气和思想方法,写东西你总会依照自己的思想逻辑来写,你自己觉得很理解,那是由于整个剖析进程是你做的,他人不 必定如此了解,要知道阅者往往只会花10分钟以内的时刻来阅览,所以要考虑你的剖析阅览者是谁?他们最关怀什么?你有必要站在读者的视点去写剖析邮件;

第六,数据剖析陈述尽量图表化

这其实是第四点的弥补,用图表替代许多堆砌的数字会有助于人们更形象更直观地看清楚问题和定论,当然,图表也不要太多,过多的图表相同会让人莫衷一是;

第七,好的剖析陈述必定要有逻辑性

一般要遵循:1、发现问题–2、总结问题原因–3、处理问题,这样一个流程,逻辑性强的剖析陈述也简单让人承受;

第八,好的剖析必定是出自于了解产品的根底上的

做数据剖析的产品司理自身必定要十分了解你所剖析的产品的,假如你连剖析的目标根本特性都不了解,剖析出来的定论必定是海市蜃楼了,无根之木怎么叫人服气?!

第九,好的剖析必定要根据牢靠的数据源

其实许多时分搜集数据会占有更多的时刻,包含规划界说数据、和谐数据上报、让开发人员提取正确的数据或许树立杰出的数据系统渠道,最终才在搜集的正确数 据根底上做剖析,已然全部都是为了找到正确的定论,那么就要确保搜集到的数据的正确性,不然全部都将变成为了误导他人的尽力;

第十,好的剖析陈述必定要有处理计划和主张计划

你已然很尽力地去了解了产品并在了解的根底上做了深化的剖析,那么这个进程就决议了你或许比他人都更清楚第发现了问题及问题发生的原因,那么在这个根底 之上根据你的常识和了解,做出的主张和定论想必也会更有含义,并且你的老板也必定不期望你仅仅个会发现问题的人,请你的那份薪酬更多的是为了让你处理问题 的;

十一,不要惧怕或逃避“不良定论”

剖析便是为了发现问题,并为处理问题供给决议计划根据的,发现产品问题也是你的价值地点,相信你的老板请你来,不是光让你来唱赞歌的,他要的也不是一个粉饰太平的东西,发现产品问题,在产品缺点和问题形成严重失误前处理它便是你的剖析的价值地点了;

十二,不要发明太多难明的名词

假如你的老板在看你的剖析花10分钟要叫你三次曩昔来解说名词,那么你写出来的价值又在哪里呢,还不如你直接曩昔说算了,当然假如无可避免地要写一些名词,最好要有让人易懂的“名词解说”;

十三,最终,要感谢那些为你的这份剖析陈述支付尽力做出奉献的人